Oui… ce fût une année difficile…

Je présente pour la première fois de l’histoire du Groupe des résultats déficitaires… Au-delà de la réalité des chiffres du Groupe, réalité économique que vous connaissez, il existe une autre réalité qui est faite de visions, de valeurs, d’hommes et de femmes complètement dédiés à l’objectif qui nous a été fixé et qui est plus que jamais d’actualité : faire du Groupe Partouche une marque mondialement reconnue dans le jeu.

Et c’est cette réalité là qui fait que nous sommes plus que jamais, concentrés sur le pilotage de ce grand et beau navire !

Au quotidien, le Groupe Partouche a su une fois de plus, démontrer sa créativité, son dynamisme, son énergie et surtout sa vision avant-gardiste de ce que devaient être les nouveaux casinos et c’est d’ores et déjà que les outils de demain utilisés portent leurs fruits, ce sont : le Texas Hold’em Poker où notre leadership européen n’est plus contestable ; la fidélisation à travers notre programme Players Plus où nous comptons près d’un demi million d’adhérents et enfin le Partouche Megapot, qui nous permet d’offrir à nos clients le premier et plus gros jackpot multisites de France.

L’exercice que le contexte nous a imposé était aussi de faire face à la concurrence sauvage des jeux en ligne, d’être prêts et d’alerter les pouvoirs publics pour que cette situation ubuesque où le Perdant/Perdant régnait en maître depuis dix ans cesse. C’est presque chose faite.

Partouche Interactive, filiale étrangère de notre société, détentrice de licences à Malte et à Gibraltar, est aujourd’hui totalement opérationnelle, l’essentiel des investissements a été réalisé et nous sommes présents sur tous les médias possibles tels que téléphonie mobile, web, télévision, et bien évidemment pour tous les jeux tels que poker, backgammon, paris sportifs, jeux de casinos, jeux marketing, tickets à gratter, etc.

Le Groupe Partouche a compris, il s’est adapté.

Oui… comme au poker, il n’y a pas que des « bad beats »… après la pluie, le beau temps.

Patrick Partouche